مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند
مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند
در این مقاله به مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند می پردازیم
در این مقاله به ترجمه مقاله ای از آقای پیتر اکونومی با عنوان The 7 Skills Every Millennial Leader Needs to Succeed می پردازیم
بهترین رهبرها مهارت هایی دارند که به آنها در مدیریت تیمشان کمک می کند.ما هم می توانیم.
درحالیکه رهبری مهارتی قابل توسعه و پیشرفت است،
بهترین رهبرها مهارت مدیریت تیمشان را دارند.
گروهی متشکل از بیش از ۳۳۰۰۰۰ رئیس، کارمند و کارفرما برای رتبه بندی مهارت های رهبران بزرگ، شرکت کردند.
از پاسخ های دریافت شده، جک زنگر و جوزف فولکمن، مشاوران توسعه یک فهرست ۷ تایی را برای شایستگی رهبر گلچین کردند.
بیایید این ۷ تا را بخوانیم.
الهام بخشی به دیگران
بهترین رهبران بلدند چطور روی دیگران قدرت الهام بخشی داشته باشند و در عین حال خیلی آنها را تحت فشار نگذارند.
آنها می توانند نسبت به کارهای مورد نیاز ارتباط موثر ایجاد کرده و به بقیه ی تیم کمک کنند تا ببینند حاصل نتایج مثبت چه پاداش هایی است.
مقاله مذاکره را مشاهده کنید
صادق باشیم
تحت شرایط پر فشار حس راحتی وقتی ایجاد می شود که ببینیم طرف مقابل به همان چیزی فکر می کند که ما می خواهیم بشنویم.
اگرچه رهبران بزرگ نسل هزاره نیت و عقاید درستشان را به زبان می آورند و اعضای تیم همیشه به آن احترام می گذارند.
آنالیز مباحث موجود
در حل مشکل، ما معمولاً روی راه حل های سطحی توقف می کنیم
و هرگز مایل ها دورتر نمی رویم تا مشکل واقعی را پیدا کنیم که تیم ما را تحت فشار گذاشته است.
اگرچه رهبران بزرگ همیشه یافتن راه حل هایی را مدیریت می کنند که جنبه های عمیق تر شرایط را مشخص می کند.
مقاله آموزش مذاکره را مطالعه نمائید
ساخت ارتباط
زمان فاصله ی کامل بین رئیس و کارکنان به گذشته های دور می رسد.
این روزها بیشتر متداول شده که رئیس ارتباطی حقیقی و قابل قبول برقرار کند
ششو همیشه رهبران مهربان تر مجهز به مهارت قدرتمندتری برای ارتباط هستند.
طرح یک تخصص فنی
داشتن مهارت بزرگی که توانایی رهبریمان را تعریف کند، ضرورتاً مهم ترین چیز نیست.
اما به رهبران کمک می کند تا در بین اعضای تیمشان برای خود اعتبار بسازند.
مثل یک مربی عمل کنیم
رهبران توصیه شده ی ما کسانی هستند که در سطح عمیق تری با ما ارتباط برقرار می کنند
و روی ما برای رشد خودمان بعنوان افراد عادی و نه فقط اعضای تیم اثر می گذارند.
داشتن دو شاگرد و کارآموز شاید زمانبر باشد،
اما بی تردید به ما کمک می کند تا کارکنان ما را به چشم کسی ببینند که به سرمایه گذاری زمانی اشخاص در زمان کار احترام می گذارد.
مقاله اصول و فنون مذاکره را مشاهده کردید !!!
پویا باشیم
بهترین رهبران می توانند فعالیت تجاریشان را به سرعت تغییر دهند.
خلاق باشیم.
در راس کاری باشیم که انجام می دهیم. و خودمان را با شرکت و دنیای در حال تغییر سازگار کنیم.
در این مقاله به مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند پرداختیم
درباره علی بهرام پور
من علی بهرام پور، نویسنده، مدرس و مربی اصول و فنون مذاکره هستم و قصد دارم در این وبسایت مطالب کاربردی و مورد نیاز را که در سالیان فعالیتم در بلاروس و ترکیه و ایران عزیز بدست آوردم را به اشتراک بگذارم.
نوشته های بیشتر از علی بهرام پور6 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.
دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
خوب و آموزنده?
مقاله بسیار خوبی بود
ممنون از شما
سروش صفدریان
http://www.Drsafdarian.com
خوب و ساده
به ٧مهارت مهم اشاره کردید. عالى بود
خیلی عالی بود
بسیارعالی